Dass ich ein grosser Fan von „keep it simple, stupid“ bin, wisst Ihr sicher schon. Heute habe ich mal wieder mit einem Kunden und einem Partner darüber gesprochen, ob man lieber mehr Dinge tracken soll oder nicht. Mein Standpunkt ist ganz klar „Nein!„, aber das wisst Ihr ja auch schon. Das hat wieder mal mit… Weiterlesen »
Ich möchte hier mal eine Challenge ausrufen, weil ich ja bekanntlich lieber zwei Schritte zu weit gehe, als einen zu wenig. Dashboards ohne Zahlen Ich möchte, dass jeder hier mindestens ein Dashboard baut, auf dem keine einzige Zahl auftaucht! Im Grunde möchte ich sogar, dass jeder hier nur noch solche Dashboards baut. (Und nur dass wir… Weiterlesen »
Definition: „KGL“ Die „KGL“ ist eine Einheit die beschreibt, wie komplex eine Lösung ist oder empfunden wird. „Komplexität der Gesamtlösung“. Definition: „KGLmax“ Die „KGLmax“ beschreibt, wie komplex eine Lösung höchstens sein darf, damit die damit arbeitende Person sie noch beherrschen kann. Bis vor kurzem war ich immer davon ausgegangen, dass man als Consultant gut daran… Weiterlesen »
Ganz kurze Einleitung, falls irgendwer hier es geschafft haben sollte, noch nie vom „action land“ gehört zu haben: Das ist ein Konzept aus dem Buch Web Analytics Action Hero meines Kollegen Brent Dykes. Brent beschreibt unser Tagesgeschäft als Dualität aus „setup land“ und „action land“. Sein Punkt ist, dass wir es i.A. zu wenig darauf… Weiterlesen »
Vor über 2 Jahren hatte ich einen Rant gepostet zu einem Thema, das auch heute noch eine Rolle spielt, wenn auch in meinem Job mittlerweile zum Glück etwas weniger präsent ist: Wenn die Zahlen zwischen Google Analytics und einem anderen Tool abweichen, dann hat tendenziell Google Analytics immer recht. So sehen das praktisch alle Anwender.… Weiterlesen »
Vor etwas über einem Jahr hatte ich schon einmal ein paar Tips zum Webinterface aufgeschrieben, angelehnt an SiteCatalyst Interface Time-Savers von Adam Greco (aus dem Jahr 2008!). Heute will ich zwei Elemente herauspicken und weiterspinnen. Getreu dem Motto „viel hilft viel“ will ich dabei so weit gehen wie möglich. Wer meint, das sei extremistisch, dem… Weiterlesen »
Im November 2011 postete Stéphane Hamel (bekannt sicher auch wegen seines Tools WASP) einen kurzen aber schmerzlosen Artikel namens The Ultimate Definition of Analytics. Die Definition lautete damals: „Analytics is the process of obtaining an optimal and realistic decision based on existing data.“ Im Dezember erschien eine Antwort von Justin Cutroni names Radically Rethinking Web… Weiterlesen »
Vorweg: Dies ist kein Aprilscherz! Muß man heute ja dazu sagen. Neulich hatte jemand auf Google+ in einem Kommentar angemerkt, die Implementierungsphase sei der Schlüssel zum Erfolg. Quasi so als „wie wir ja alle wissen“ Eröffnung für eine Argumentationskette. Bei mir ist da allerdings die Kette direkt runtergefallen, denn: Ich halte das für Unsinn. Ich… Weiterlesen »
Neulich gesehen: „a complex implementation is a sign of a weak analytics team“, sinngemäß „eine komplexe Implementation ist ein Zeichen eines schwachen Analyticsteams“. Das ist natürlich harsch, aber so ganz falsch ist es nicht. Warum ist eine Implementierung komplex und was hat das mit dem Team zu tun? Historischer Ballast Historischer Ballast dürfte Gund Nummer… Weiterlesen »